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kb体育和天恒管理  

8S现场管理体系

1S整(zhěng)理:

是否定期(qī)进行(háng)现场管理;被检查(chá)项目是否已纠正;现(xiàn)场是否有近期不用(yòng)的物品(pǐn);文件、物品是否(fǒu)规(guī)范有(yǒu)序;无用(yòng)作废的东西是(shì)否已(yǐ)处理。

2S整顿:

工作现场各(gè)类(lèi)设施是否(fǒu)完好,损坏是否维修;记录(lù)是否规范排列整齐(qí);用具是否整齐放置,采(cǎi)用目视管(guǎn)理。

3S清扫:

办公设施是否(fǒu)被清扫(sǎo);门窗玻璃(lí)是(shì)否(fǒu)干净;其它物品是否干净。

4S清洁:

工装(zhuāng)、上岗证是否干净,穿(chuān)戴齐全;近期不用(yòng)的物品是否规范放置,做好(hǎo)保护(hù);是否对岗位(wèi)经(jīng)常进行(háng)整理、整顿。

5S工序:

作业是否(fǒu)按规定工序进行;是否注意了先后工序之间的配(pèi)合;特(tè)殊需要的交(jiāo)叉施工,是否注意了(le)各工种之间的配合;做好各工(gōng)序的成品保护。

6S标准:

需要提醒下道(dào)工序(xù)的地方,是否已妥善在相适地方进(jìn)行标注或有工作交(jiāo)接(jiē)记录;注意标(biāo)注、标识的美观、大(dà)方、醒目。

7S提醒:

各工(gōng)序、工种之间(jiān)注(zhù)意(yì)互相提醒,以保作业透明化;是否对作业中(zhōng)需(xū)要客(kè)户配合的地方(fāng),已给客户进行(háng)了事先提醒(xǐng),并发出邀请(qǐng);需要(yào)其它部门、单位的配合,是否已提前提(tí)醒、邀约。

8S素(sù)养:

是(shì)否已养成8S管理习惯;是否注意8S管理持(chí)之以恒(héng);是否(fǒu)有良好仪(yí)态、仪表和其它文明举止;是否(fǒu)已成为一(yī)名35、 高素质的人才和(hé)企业。

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